Tecnologias disruptivas alavancando a velocidade nas empresas

Nos últimos anos, empreendedores têm se mostrado cada vez mais interessados em adquirir conhecimento sobre soluções ágeis que visam escalar os seus negócios. Em busca de melhorar cada vez mais a operação, líderes buscam conhecimento em novos métodos em nome da alta performance.

De tal forma, empresas de todos os segmentos andam explorando a necessidade de recorrer a soluções tecnológicas para manter a estratégia e os resultados de suas operações cada vez mais inovadoras.

Outra grande percepção de gestores e CEOs de negócios de alta performance, é a necessidade de organizar e gerenciar internamente a operação da empresa. 

Essa busca pela organização faz parte da etapa de escalada como o grande diferencial de empresas que digitalizam seus processos em nome da inovação.

A evolução da tecnologia tem se tornado uma poderosa aliada para os negócios de todas as naturezas, trazendo métodos inteligentes para movimentar inovação e estratégia. A realidade do digital também abrange o propósito de melhorar o desempenho do relacionamento com seus clientes, mas, acima de tudo, para gerir pessoas e processos internos.

Assim, a transformação digital nunca esteve tão próxima de se tornar uma realidade para empresas que buscam evoluir rapidamente.

Neste blog, iremos abordar como o planejamento de melhoria contínua dentro do setor administrativo pode influenciar positivamente o processo de escalada da sua empresa, e como a Transformação Digital pode ajudar a otimizar esse desenvolvimento.

Empresas de alta performance na Transformação Digital

Para que uma empresa possa operar e escalar com eficiência, é necessário que haja uma gestão focada em estratégia e organização mirando o sucesso. 

Na atualidade digital, inúmeras metodologias têm se mostrado cada vez mais automatizadas, de maneira que buscam otimizar o tempo do trabalhador e também, de seus líderes.

Isto é, mudanças existem como um lembrete que diferencia o que é confortável, daquilo que é necessário - e que sugere necessidade de adaptação para uma realidade melhor e mais evoluída.

No ambiente tecnológico é a mesma coisa: mais cedo ou mais tarde nos deparamos com a necessidade de constante inovação para escalada estratégica dos negócios. 

Existe uma dúvida muito comum acerca da transformação digital nos dias de hoje. 

Muito se pensa que este novo momento trata-se apenas de novas tecnologias que nos permitem fazer um trabalho automatizado de maneira mais fácil e independente. Porém, além de novas maneiras de solucionar antigos problemas, o ambiente digital provém de preocupações que surgiram com o caminhar da sociedade.

Em um movimento que visa trazer mudanças estratégicas para os negócios de maneira interna, e também externa, a Transformação Digital é um processo que visa mudanças dentro da sua empresa, mas que também traz novos insights para seus clientes. 

Uma das maneiras mais simples de explicar o conceito, é pensar nele como uma reestruturação dos processos da sua empresa, e transformar este novo ambiente em uma cultura digital com o objetivo de aumentar a produtividade dos seus negócios. Para isso, é necessário trazer melhorias que utilizem a tecnologia como chave para o crescimento constante.

E é aí que a Tecnologia pode auxiliar seu negócio a crescer e aplicar métodos inteligentes, tais quais a melhoria contínua com automação e plataformas digitais para organização de processos!

Conheça as tecnologias disruptivas!

Para entender o conceito de tecnologia disruptiva, pense naquela tecnologia que revoluciona de maneira que oferece uma mudança importante em uma solução que já é utilizada, ou que inova totalmente criando um novo mercado, serviço ou produto.

Atualmente há diversas tecnologias disruptivas, mas podemos destacar algumas tendências, tais quais:

• Inteligência Artificial

Um estudo previu que aproximadamente 50% dos empregos nos Estados Unidos provavelmente serão automatizados até 2030. 

Os dados podem ser um tanto surpreendentes, talvez até um pouco assustadores – imagine só a realidade onde os robôs vão tomar conta dos nossos empregos. A verdade é que ainda é muito improvável que computadores possam pensar sozinhos. Isso porque uma IA pode copiar o modelo técnico de como um ser humano pensa, porém, ainda falta o essencial: sentimentos.

Hoje é impossível que uma máquina replique sentimentos. Copiar redes neurais de um cérebro com a ajuda de algoritmos faz com que seja fácil para uma máquina possuir inteligência de soluções específicas. Porém, o que nos move são emoções, e isso ainda não pode ser replicado artificialmente. 

Muito embora Inteligência Artificial seja uma tendência importante e complexa, ela também pode ser uma grande aliada para o futuro de muitas áreas.

• Internet das Coisas, ou Internet of Things

Essa tecnologia conecta máquinas em uma rede que permite o compartilhamento de dados que possam complementar atividades de cada uma delas.

Segundo a Intel, a indústria (40,2%), os serviços de saúde (30,3%) e o varejo (8,3%) são os setores que mais adotam a Internet das Coisas em seus processos.

Um grande exemplo sobre como a IoT funciona, é o estoque de uma empresa que pode ser otimizado quando conectado ao ERP da empresa. O sistema é capaz de identificar as alterações dos volumes das matérias-prima, enviando informações e necessidade de reposição.

Essas duas tecnologias são grandes exemplos que podem levar sua empresa a escalar de maneira inovadora e rápida, levando sua equipe a operar de maneira otimizada e com alta performance, em busca de resultados satisfatórios e crescimento exponencial.

Para conseguir auxiliar as mudanças e melhorar as estratégias operacionais da sua operação, o primeiro passo é escolher a melhor tecnologia de apoio organizacional para a estrutura interna dos seus negócios.

Transforme seus negócios com a melhor tecnologia!

Agora que você já conhece a estratégia de processos de alta performance e a grande importância da inovação partindo de Tecnologias Disruptivas, é hora de escolher a solução certa para sua empresa.

Para isso, é inevitável pensar na escolha de ferramentas ágeis que proverão o melhor desempenho da sua equipe de maneira rápida e estratégica. Com isso, é necessário buscar opções que sejam positivas para seus processos estratégicos e de inovação, além de, principalmente, estar alinhado com a cultura que sua empresa representa.

O e-brom oferece todo o necessário para gerenciar os processos da sua empresa partindo de um princípio ágil. 

Pioneiro no mercado, a ferramenta oferece criação simplificada do Mapa de Fluxo de Valor, oferecendo um Quadro Kanban automatizado que facilitará ainda mais a gestão dos trabalhos realizados. Além disso, o e-brom também possui integração com ferramentas de comunicação, trazendo grandes resultados para o seu negócio.

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