Business Agility: 3 maneiras de instigar seu time a uma operação mais ágil

A evolução da tecnologia tem se tornado uma poderosa aliada para os negócios de todas as naturezas, trazendo métodos inteligentes para movimentar inovação e estratégia. 

A realidade digital passou a abranger o propósito de melhorar o desempenho do relacionamento com seus clientes, mas, acima de tudo, para promover novas tendências de mercado de maneira inteligente e automatizada.

Dentre as mudanças trazidas pela digitalização, a necessidade por respostas imediatas trouxe também mudanças para o setor de vendas, que se apoiou instintivamente no Marketing para oferecer novas experiências ao consumidor.

Com as novas tendências da transformação digital, times de todos os setores perceberam a importância da tecnologia em seu cotidiano, mais ainda de estratégias que possam oferecer agilidade e inovação para a operação.

Líderes de todos os setores têm percebido a importância da digitalização para gerar resultados e promover a escalabilidade de suas operações.

É importante pensar que a digitalização dos processos estratégicos passou a se tornar o norte para muitas empresas que encontraram o caminho para a evolução, e utilizaram desta fonte de inovação para “descomplicar” a operação interna e otimizar ainda mais o trabalho da sua equipe.

Mas para a digitalização tomar seu espaço no mercado, é necessário que líderes reconheçam estratégias de antemão.

No blog de hoje falaremos sobre Business Agility e algumas etapas importantes que possam instigar seu engajamento durante sua implementação na operação.

Business Agility: Agilidade nos Negócios

Para que uma empresa possa operar e produzir com eficiência, é necessário que haja uma gestão focada em estratégia e organização mirando o sucesso. 

Na atualidade digital, inúmeras estratégias têm se mostrado cada vez mais efetivas, de maneira que visam otimizar o tempo do trabalhador e também, de seus líderes.

O Business Agility, ou Agilidade de Negócio, é um modelo de trabalho que visa aumentar a capacidade da operação adaptando-se às transformações do mercado – isso faz com que a empresa se torne cada vez mais competitiva em um momento de inovação digital. Também quer dizer que influencia nas estratégias que induzem o potencial através de soluções cada vez mais automatizadas e digitais.

O conceito pode parecer um pouco complexo, mas é importante pensar que seu propósito abrange todos os aspectos da operação para torná-la cada vez mais resistente a qualquer tipo de crise que possa aparecer futuramente.

E como o Business Agility funciona?

Este método precisa ser visto como um modelo de cultura da empresa – no momento em que gestores, líderes e CEOs passam a colocar a inovação à frente de todos os pilares estratégicos da empresa, o foco passa a se tornar encontrar novas soluções, suprir demandas de maneira rápida e ágil.

A maneira mais eficiente de implementar o Business Agility no pensamento estratégico da sua força de trabalho é começar por dentro.

Vamos agora conhecer 3 princípios básicos para a implementação do B.A. na sua empresa.

Conheça 3 etapas para instigar seu time a uma operação mais ágil:

Para que o Business Agility possa ser implantado, é necessário que haja toda uma mudança no pensamento interno tanto dos colaboradores quanto da liderança. 

A mudança deve partir de um princípio completo, desde estruturas organizacionais até todos os elementos culturais que ambientam a operação.

Para ajudá-lo a fazer essa mudança, separamos três princípios que podem instigar seu time a esta mudança:

1. Engajamento do funcionário

Com um envolvimento mais dinâmico, progressivo e comprovado dos colaboradores, o processo ágil se torna muito mais fácil de chegar ao sucesso. Soluções tecnológicas podem auxiliar de maneira positiva na estrutura de organizações internas de times e administração. Mas no fim do dia, são os funcionários que determinam se a agilidade nos negócios é superficial ou substancial.

2. Resultado como norte para a colaboração interna e externa

É importante que haja estímulo de colaboração tanto interna, quanto externa, para que os resultados sejam atingidos. Isso significa que a estrutura da empresa precisa ser fluida, não pode haver excesso de comunicação, ou alto volume de discussões, mas sim vigência na qualidade e relevância nas políticas e comunicados.

3. Gerenciamento ágil de recursos

É importante que os líderes, tanto gestores quanto coordenadores de uma organização ágil saibam tomar decisões baseadas em dados atualizados. Com isso, é importante sempre buscar se atualizar com informações confiáveis em tempo real. Ou seja, buscar soluções e ferramentas inteligentes que possam auxiliar o cotidiano da sua força de trabalho para que haja detalhamento instantâneo de programações, qualificações, atribuições, etc.

Lembre-se que o Business Agility não é sobre acelerar processos de trabalho, mas realizar estratégias de maneira mais eficiente. 

Por conta disso, é necessário buscar sempre o melhor da inovação para sua empresa, conhecendo novas ferramentas que possam auxiliar sua equipe a performar e engajar em uma operação mais ágil.

Transforme seus negócios com a melhor tecnologia!

Agora que você já conhece o Business Agility e a grande importância da inovação partindo das metodologias ágeis e transformação digital, é hora de escolher a solução certa para sua empresa.

Para isso, é inevitável pensar na escolha de ferramentas ágeis que proverão o melhor desempenho da sua equipe de maneira rápida e estratégica. Com isso, é necessário buscar opções que sejam positivas para seus processos estratégicos e de inovação, além de, principalmente, estar alinhado com a cultura que sua empresa representa.

O e-brom oferece todo o necessário para gerenciar os processos da sua empresa partindo de um princípio ágil. 

Pioneiro no mercado, a ferramenta oferece criação simplificada do Mapa de Fluxo de Valor, oferecendo um Quadro Kanban automatizado que facilitará ainda mais a gestão dos trabalhos realizados. Além disso, o e-brom também possui integração com ferramentas de comunicação, trazendo grandes resultados para o seu negócio.

Conheça tudo sobre o e-brom aqui: https://www.ebrom.app/ !