Cultura da Melhoria: conheça a Metodologia Kaizen

Com a ascensão constante da Transformação Digital, empreendedores passaram a se mostrar cada vez mais adeptos a atingirem um alto nível de performance a partir de métodos e estratégias mais ágeis.

Para impulsionar e potencializar a operação de suas empresas, diretores e CEOs passaram a apostar em novos métodos, tais quais novos modelos de trabalho. 

Essa nova tendência tem sido responsável por uma nova estratégia de gestão: o modelo de negócio escalável, representado por Empresas de Alto Crescimento, ou seja, ambientes que trabalham gerando grandes resultados através de organização, agilidade e alta performance.

Com as novas tendências do mercado, a digitalização ganhou força, transformando-se em porta de saída inovadora para a gestão de empresas que buscam um modelo de trabalho acelerado. 

Lideranças de todas as categorias passaram a buscar suporte em soluções ágeis e automatizadas, que pudessem atender às mudanças constantes do período de adaptação.

É importante pensar que a digitalização dos processos estratégicos passou a se tornar o norte para muitas empresas que encontraram o caminho para a evolução, e utilizaram desta fonte de inovação para “descomplicar” a operação interna e otimizar ainda mais o trabalho da sua equipe.

Mas para a digitalização tomar seu espaço no mercado, é necessário que líderes reconheçam estratégias de antemão.

Neste blog, conceituaremos Métodos Ágeis compreendendo melhor a metodologia Kaizen como cultura de Melhoria para os negócios na transformação digital.

Métodos Ágeis: as novas tendências organizacionais

Com o mercado cada vez mais exigente, a digitalização e o desenvolvimento da tecnologia trouxe novas tendências que agregaram aos modelos de trabalho mais tradicionais. 

De tal forma, o foco pela melhor estratégia de inovação se torna também perspicaz em relação às altas demandas, mesmo que diante de produções e performance cada vez mais rápidas. 

O ambiente 4.0 atingiu as empresas em uma etapa de renovação que envolveu não apenas as áreas mais técnicas, mas também mais administrativas, a fim de otimizar cada vez mais o processo de gestão. 

Dentre as novas tendências que surgiram para otimizar a estratégia de funcionamento interno dos negócios, as metodologias ágeis tomaram destaque.

Como fica implícito no nome, trata-se de métodos práticos visando a gestão de projetos em busca de resultados rápidos e de qualidade. Além disso, dentro de tais metodologias, o gerenciamento deve acontecer com a supervisão de líderes que, através de soluções ágeis, têm a visão completa do desenvolver de cada projeto realizado pela operação.

Isso é possível graças às ferramentas digitais que permitem acesso a cada um dos projetos, e seus passos dentro de cada setor da empresa. Com facilidade e rapidez, líderes podem não apenas administrar a organização de seu time, mas também ter melhor noção do que está ou não, funcionando dentro da estratégia atual.

Assim, é disposta uma solução rápida que possibilita a performance em alta escala, além de entregas ágeis que permitem qualidade mesmo para prazos mais curtos.

Para gerir processos de organização da sua empresa junto deste modelo de trabalho, o importante é conhecer qual método aplicar. Mesmo que pareça simples, há muitas práticas que permitem que seus negócios escalem através de diferentes metodologias. 

Hoje, as metodologias ágeis mais populares são Kanban, Lean e Scrum. 

Conheça a metodologia Kaizen!

Kaizen é uma palavra nascida no Japão, com significado de “mudança para melhor”. É um método ágil que surgiu na década de 50, após a Segunda Guerra Mundial, com o objetivo de reconstruir os processos industriais dentro das empresas japonesas em um tentativa de trazê-la de volta ao mercado global após a crise trazida pela guerra.

Com isso, iniciou-se uma administração metodológica inovadora focada em qualidade e melhoria contínua. Atualmente, este método é utilizado em todo o mundo, e baseia-se na redução de custos, desperdícios e no aumento de produtividade.

Dos objetivos do método Kaizen, podemos destacar:

• Melhoria na qualidade;

• Redução de custos;

• Aumento na satisfação do cliente;

• Mais segurança;

• Redução de desperdício na empresa;

• Maior produtividade.

O método Kaizen é uma ferramenta que funciona dentro do Lean Manufacturing, conheça um pouco sobre ele:

Traduzindo ao pé da letra, o termo “Lean” pode ser compreendido como “enxuto”. O nome diz muito sobre o que o método sugere: uso apenas dos recursos necessários para a realização de uma determinada tarefa, etapa, ou processo, sem que haja desperdícios.

Popular entre multinacionais e startups, essa metodologia oferece inúmeros benefícios à gestão de negócios – afinal, é muito importante para o gerenciamento de uma empresa, a identificação e eliminação de desperdícios. 

A partir de princípios claros, dentro desta cultura, líderes e gestores são capazes de otimizar o tempo dos colaboradores, e aumentar a produção de maneira que seu time interno trabalhe com alta performance.

Esses métodos possibilitam gerenciar o fluxo e o tempo de trabalho, além de equilibrar e organizar todos os processos sem que nenhuma atividade precise ser interrompida por outras.

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Agora que sabemos tudo sobre as novas tendências de gestão de processos, partindo das metodologias ágeis e transformação digital, é hora de escolher a solução certa para a cultura da sua empresa.

Para isso, é inevitável pensar na escolha de ferramentas ágeis que proverão o melhor desempenho da sua equipe de maneira rápida e estratégica. Com isso, é necessário buscar opções que sejam positivas para seus processos estratégicos e de inovação, além de, principalmente, estar alinhado com a cultura que sua empresa representa.

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