Como transformar sua operação de alta performance em um time engajado?

Ao contrário do que se imagina, a gestão de pessoas tem se mostrado uma estratégia essencial para o sucesso de grandes empresas que geram resultados satisfatórios além do cumprimento de metas.

O grande problema está no fato de que em alguns casos, gerir pessoas não é visto como uma estratégia, mas meras ações cotidianas, como por exemplo: determinar benefícios para colaboradores, pagamento de salários, banco de horas, snacks, refeitório, entre outros.

No entanto, é uma situação que vai bem além disso. Como mencionado anteriormente, gerenciar pessoas se trata de uma estratégia, ou melhor, uma série de estratégias definidas por profissionais, geralmente de RH, para que práticas e metodologias sejam aplicadas com um objetivo específico: administrar o comportamento dos seus colaboradores de maneira efetiva e eficiente.

Organizar e gerenciar uma empresa é parte deste processo de crescimento. O grande diferencial está na maneira como cada cultura possui visão generalizada de tudo o que está acontecendo em suas operações, e com isso, estabelecer estratégias para o melhor funcionamento do negócio.

O problema é que muito se confunde em relação à necessidade organizacional dos negócios. Uma empresa é muito maior do que um conjunto de costumes pessoais que alguma equipe possa carregar. Mais do que uma experiência interpessoal, é também uma medida de estratégia e inovação que engloba a operação como um todo.

Tudo isso faz com que este seja um grande desafio para empreendedores do mundo inteiro compreender o porquê da importância de manter seu time engajado na operação.

Neste blog, falaremos sobre os principais fatores de engajamento para uma operação interna.

Como a gestão de pessoas pode ser eficaz e eficiente?

Graças ao grande avanço da tecnologia, hoje é possível criar estratégias para uma gestão de pessoas eficiente e ágil, quebrando as barreiras da rotina contínua e morosa que costumava atingir as empresas há alguns anos.

Por conta do mundo digital, profissionais de RH se deparam com inúmeras ferramentas de análise e coleta de dados que facilitam o processo de definir estratégias tanto para processos seletivos, quanto para gerir tarefas em relação à comunicação interna e endomarketing.

A valorização do capital humano é o grande segredo da gestão estratégica

de pessoas. Porém, sua administração nem sempre é a mais fácil, afinal, é necessário identificar todas as necessidades dos seus colaboradores e da sua empresa, para só então determinar medidas que indiquem o caminho para a evolução e o crescimento interno e externo dos seus negócios.

Engajar seu time operacional faz parte de uma estratégia advinda de líderes que sabem a importância de seus colaboradores para os negócios. Afinal, sem uma equipe trabalhando em harmonia, dificilmente a empresa obterá bons resultados.

Em outras palavras, um time se define positivamente quando todo mundo se dispõe a trabalhar de maneira conjunta a fim de gerar resultados aquém do que se foi definido nos planejamentos.

Por isso é imprescindível garantir uma estratégia de comunicação organizacional para que sua operação possa atuar de maneira engajada.

Como a comunicação organizacional vai influenciar positivamente na gestão interna da sua empresa?

É importante compreender que a Comunicação Organizacional se trata de qualquer iniciativa que a companhia desenvolve em busca de resultados junto aos colaboradores, clientes, fornecedores ou qualquer outro público de interesse.

Há vários tipos de Comunicação Organizacional que podem ser abordados dentro de uma empresa, entre elas temos:

1. Comunicação Institucional

Aquele tipo de Comunicação que vai além do produto relacionado à empresa, como por exemplo, causas ecológicas, sociais ou humanitárias. Este tipo de estratégia é bem assertivo, além de ser muito bem respeitado, afinal, é importante criar algo novo e incrível – mas oferecer o retorno disso ao mundo é ainda mais nobre.

Esta Comunicação é atrativa para investidores e também para o público, mas é importante manter uma equipe preparada por trás das estratégias para que haja sempre preocupação em manter a imagem positiva dos negócios.

2. Comunicação Interna

Essa é uma estratégia bastante utilizada para engajar internamente seus colaboradores de maneira que faça com que líderes e equipes atinjam os objetivos com êxito. 

É importante fazer uso de estratégias de endomarketing para envolver seu time em uma Cultura definida e bem traçada, utilizando desta estratégia para ajudá-la a defini-la. Transformar a comunicação interna da sua empresa em um ambiente mais leve e aberto para sua equipe fará com que a sua marca se torne o desejo para outras pessoas, tornando seu negócio desejável e elegível ao selo “Great Place to Work” e outros.

3. Comunicação Administrativa

Mais técnica e funcional, essa comunicação serve para ditar processos e procedimentos de maneira clara, sem que haja problemas de entendimento nos passos a serem seguidos. É o tipo de comunicação que encontramos em documentos e dicionários.

4. Comunicação Mercadológica

Esse é o tipo mais comum de comunicação: o Marketing, a Publicidade. Aqui a estratégia está no seu time de Marketing, e depende dele para fazer a publicidade do seu serviço ou produto para torná-lo conhecido, ou trazer valor ao seu público com conhecimentos e lançamentos. A partir de conteúdo e performance. 

A partir dos diferentes tipos de comunicação, é importante definir o que mais se adequa aos seus negócios – lembrando sempre de dosar o que realmente importa. Independente de possuir ou não uma estratégia em relação a Comunicação Organizacional dentro da sua empresa, é importante se lembrar que no fim do dia a organização de uma companhia se trata de pessoas e a chave para gerir seres humanos é justamente essa: a comunicação.

Lembre-se de ter em mente que essa é uma via de mão dupla. Quando um líder se comunica com um subordinado, ele se propõe a ouvir, e a partir daí nasce uma relação de confiança que pode semear ótimos resultados.

Conheça a melhor solução para seus negócios!

Agora que você já sabe tudo sobre como engajar pessoas e a grande importância da inovação partindo da Comunicação Organizacional, é hora de escolher a solução certa para sua empresa.

De tal forma, é inevitável pensar na escolha de ferramentas ágeis que proverão o melhor desempenho da sua equipe de maneira rápida e estratégica. Assim, é necessário buscar opções que sejam positivas para seus processos estratégicos e de inovação, além de, principalmente, estar alinhado com a cultura que sua empresa representa.

O e-brom oferece todo o necessário para gerenciar os processos da sua empresa partindo de um princípio ágil. 

Pioneiro no mercado, a ferramenta oferece criação simplificada do Mapa de Fluxo de Valor, oferecendo um Quadro Kanban automatizado que facilitará ainda mais a gestão dos trabalhos realizados. Além disso, o e-brom também possui integração com ferramentas de comunicação, trazendo grandes resultados para o seu negócio.

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