Por que a Transformação Digital pode assustar?

Nos últimos anos, empreendedores têm se mostrado cada vez mais interessados em adquirir conhecimento sobre soluções ágeis que visam escalar os seus negócios. Em busca de melhorar cada vez mais a operação, líderes buscam conhecimento em novos métodos em nome da alta performance.

De tal forma, empresas de todos os segmentos andam explorando a necessidade de recorrer a soluções tecnológicas para manter a estratégia e os resultados de suas operações cada vez mais inovadoras.

Outra grande percepção de gestores e CEOs de negócios de alta performance, é a necessidade de organizar e gerenciar internamente a operação da empresa. 

Essa busca pela organização faz parte da etapa de escalada como o grande diferencial de empresas que digitalizam seus processos em nome da inovação.

A evolução da tecnologia tem se tornado uma poderosa aliada para os negócios de todas as naturezas, trazendo métodos inteligentes para movimentar inovação e estratégia. A realidade do digital também abrange o propósito de melhorar o desempenho do relacionamento com seus clientes, mas, acima de tudo, para gerir pessoas e processos internos.

Assim, a transformação digital nunca esteve tão próxima de se tornar uma realidade para empresas que buscam evoluir rapidamente.

Qual é o impacto da Transformação Digital no mundo?

Pensar na aceleração digital pode parecer um grande desafio. 

Isto é, mudanças existem como um lembrete que diferencia o que é confortável, daquilo que é necessário - e que sugere necessidade de adaptação para uma realidade melhor e mais evoluída.

No ambiente tecnológico é a mesma coisa: mais cedo ou mais tarde nos deparamos com a necessidade de constante inovação para escalada estratégica dos negócios. 

Existe uma dúvida muito comum acerca da transformação digital nos dias de hoje. Muito se pensa que este novo momento trata-se apenas de novas tecnologias que nos permitem fazer um trabalho automatizado de maneira mais fácil e independente. Porém, além de novas maneiras de solucionar antigos problemas, o ambiente digital provém de preocupações que surgiram com o caminhar da sociedade.

“A Transformação Digital é tanto uma história de tecnologia quanto uma história sobre como pessoas guiam as mudanças dentro e fora das companhias. O fator humano é destaque em todos nossos estudos sobre este tema. É realmente a força catalisadora por trás da evolução e revolução dos negócios.”

– The 2016 State of Digital Transformation Report, Altimeter

Mesmo em 2020, uma pesquisa do SEBRAE apontou que a pandemia impactou diretamente a mudança no cotidiano de 5,3 milhões de pequenas empresas no Brasil só no ano passado. Muito embora, 21,6% desses negócios tenham aderido ao trabalho remoto, percebeu-se também que 41,9% das companhias ouvidas partiram para o mundo digital.

Em um movimento que visa trazer mudanças estratégicas para os negócios de maneira interna, e também externa, a Transformação Digital é um processo que visa mudanças dentro da sua empresa, mas que também traz novos insights para seus clientes. 

Uma das maneiras mais simples de explicar o conceito, é pensar nele como uma reestruturação dos processos da sua empresa, e transformar este novo ambiente em uma cultura digital com o objetivo de aumentar a produtividade dos seus negócios. Para isso, é necessário trazer melhorias que utilizem a tecnologia como chave para o crescimento constante.

A importância de abraçar a Transformação Digital

Com as mudanças e transformações da digitalização no ambiente de negócios, o empreendedorismo ganhou destaque.

Para líderes de todos os setores, este é o momento de reconhecer a missão de impulsionar os processos e projetos internos nas empresas. É importante se preparar com atenção aos cinco domínios da Transformação Digital:

• Clientes

• Competição

• Dados

• Inovação 

• Valor

Líderes precisam reconhecer que este é o momento de dar destaque a novas estratégias e medidas de inovação, em busca da aceleração dos negócios e crescimento exponencial em meio aos benefícios tecnológicos.

É necessário que líderes percebam sua responsabilidade em se tornarem cada vez mais engajados para assumir e atingir ganhos de performance reais com o investimento em soluções inteligentes.

Para isso, é indicado investir em soluções que ofereçam resultados rápidos e viáveis para que haja possibilidade de melhora a longo prazo. 

Um erro seria pensar que o modelo tradicional de trabalho não precisa de uma nova solução e que sua operação não merece uma estratégia de inovação dos processos em busca de novos resultados.

Muitas vezes, equipes pecam quando não sabem abraçar a gestão ágil como um todo, o que é irônico quando lembramos que uma administração que segue metodologias assim, visam facilitar o cotidiano da operação. 

Portanto, lembre-se: o processo de mudança deve sempre caminhar alinhado desde a liderança até o cargo mais baixo da equipe. 

A gestão ágil só será sucesso se todo mundo decidir realizar a mudança em conjunto.

Transforme seus negócios com a melhor tecnologia!

Agora que você já conhece a grande importância da inovação partindo da Transformação Digital, é hora de escolher a solução certa para sua empresa.

Para isso, é inevitável pensar na escolha de ferramentas ágeis que proverão o melhor desempenho da sua equipe de maneira rápida e estratégica. Com isso, é necessário buscar opções que sejam positivas para seus processos estratégicos e de inovação, além de, principalmente, estar alinhado com a cultura que sua empresa representa.

O e-brom oferece todo o necessário para gerenciar os processos da sua empresa partindo de um princípio ágil. 

Pioneiro no mercado, a ferramenta oferece criação simplificada do Mapa de Fluxo de Valor, oferecendo um Quadro Kanban automatizado que facilitará ainda mais a gestão dos trabalhos realizados. Além disso, o e-brom também possui integração com ferramentas de comunicação, trazendo grandes resultados para o seu negócio.

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