A arte de solucionar problemas através do Lean Thinking

Com as novas tendências da transformação digital, as empresas nunca estiveram tão próximas de criar estratégias de inovação para evoluir rapidamente.

Digitalizar seus processos em nome da sobrevivência e do sucesso dos negócios em um ambiente altamente competitivo e inovador. 

Tal proposta desencadeou na busca pela organização interna da gestão como parte da escalada para o grande diferencial de empresas que digitalizam seus processos em nome da inovação.

A realidade digital passou a abranger o propósito de melhorar o desempenho do relacionamento com seus clientes, mas, acima de tudo, para gerir pessoas e processos internos de maneira inteligente e automatizada.

Organizar e gerenciar internamente sua empresa é parte deste processo de escalada. O grande diferencial está na maneira como cada cultura possui visão generalizada de tudo o que está acontecendo em suas operações, e com isso, estabelecer estratégias para o melhor funcionamento do negócio.

Justamente por conta da necessidade de soluções mais rápidas, destaca-se o diferencial do Lean Office. Modelo de trabalho que se preocupa em auxiliar a jornada de sucesso das entregas da sua equipe interna em uma operação sem desperdícios.

Com o passar dos anos, modelos de trabalho mais tradicionais se adaptaram ao gerenciamento da força tarefa de inúmeras áreas internas dentro de uma empresa. Porém, com a grande influência da transformação digital, as tendências estratégicas para a gestão organizacional mudaram.

Neste blog falaremos sobre Lean Thinking e como a transformação digital, junto dos métodos ágeis, contribuem para solucionar problemas dos negócios de alta performance.

Métodos Ágeis: as novas tendências organizacionais

Com o mercado cada vez mais exigente, a digitalização e o desenvolvimento da tecnologia trouxe novas tendências que agregaram aos modelos de trabalho mais tradicionais. 

De tal forma, o foco pela melhor estratégia de inovação se torna também perspicaz em relação às altas demandas, mesmo que diante de produções e performance cada vez mais rápidas. 

O ambiente 4.0 atingiu as empresas em uma etapa de renovação que envolveu não apenas as áreas mais técnicas, mas também mais administrativas, a fim de otimizar cada vez mais o processo de gestão. 

Dentre as novas tendências que surgiram para otimizar a estratégia de funcionamento interno dos negócios, as metodologias ágeis tomaram destaque.

Como fica implícito no nome, trata-se de métodos práticos visando a gestão de projetos em busca de resultados rápidos e de qualidade. Além disso, dentro de tais metodologias, o gerenciamento deve acontecer com a supervisão de líderes que, através de soluções ágeis, têm a visão completa do desenvolver de cada projeto realizado pela operação.

Isso é possível graças às ferramentas digitais que permitem acesso a cada um dos projetos, e seus passos dentro de cada setor da empresa. Com facilidade e rapidez, líderes podem não apenas administrar a organização de seu time, mas também ter melhor noção do que está ou não, funcionando dentro da estratégia atual.

Assim, é disposta uma solução rápida que possibilita a performance em alta escala, além de entregas ágeis que permitem qualidade mesmo para prazos mais curtos.

Para gerir processos de organização da sua empresa junto deste modelo de trabalho, o importante é conhecer qual método aplicar. Mesmo que pareça simples, há muitas práticas que permitem que seus negócios escalem através de diferentes metodologias. 

Hoje, as metodologias ágeis mais populares são Kanban, Lean e Scrum. 

Conheça a Cultura Lean!

O Método Lean surgiu a partir de uma cultura organizacional de processos criada pela Toyota. 

O Lean Thinking, uma tendência baseada no “pensamento Enxuto”, que basicamente reflete no que diz respeito à estratégia Lean de identificar valores ao cliente, evitar desperdício e controlar o fluxo da operação. 

Popular entre multinacionais e startups, essa metodologia oferece inúmeros benefícios à gestão de negócios – afinal, é muito importante para o gerenciamento de uma empresa, a identificação e eliminação de desperdícios. 

A partir de princípios claros, dentro desta cultura, líderes são capazes de otimizar o tempo dos colaboradores, e aumentar a produção de maneira que seu time interno trabalhe com alta performance.

Solucione problemas com o Lean Thinking!

No Lean Thinking, é importante manter sua liderança em uma operação de alta performance. Para isso, é necessário saber definir prioridades para que a operação possa ser baseada naquilo que realmente importa, sem que haja desperdícios.

Lembre-se: o desperdício trata-se de tudo aquilo que toma tempo e recursos da sua empresa e de seus colaboradores.

Por conta disso, é muito importante saber identificá-lo. Afinal, o tempo da sua força de trabalho, e o valor dedicado aos recursos desperdiçados, podem muito bem ser redirecionados às etapas de sucesso para o seu produto final.

Assim, é importante saber definir melhorias no planejamento estratégico para levar a sua empresa ao crescimento através de alta performance.

Transforme seus negócios com a melhor tecnologia!

Agora que você já conhece a Cultura Lean e a grande importância da inovação partindo das metodologias ágeis e transformação digital, é hora de escolher a solução certa para sua empresa.

Para isso, é inevitável pensar na escolha de ferramentas ágeis que proverão o melhor desempenho da sua equipe de maneira rápida e estratégica. Com isso, é necessário buscar opções que sejam positivas para seus processos estratégicos e de inovação, além de, principalmente, estar alinhado com a cultura que sua empresa representa.

O e-brom oferece todo o necessário para gerenciar os processos da sua empresa partindo de um princípio ágil. 

Pioneiro no mercado, a ferramenta oferece criação simplificada do Mapa de Fluxo de Valor, oferecendo um Quadro Kanban automatizado que facilitará ainda mais a gestão dos trabalhos realizados. Além disso, o e-brom também possui integração com ferramentas de comunicação, trazendo grandes resultados para o seu negócio.

Conheça tudo sobre o e-brom aqui: https://www.ebrom.app/ !